Carte visuelle

Le circuit d'un devis
qui arrive trop tard

Le trajet réel d'une demande de cotation dans une entreprise de transport, reconstitué étape par étape — avec le point exact où l'affaire se perd.

Horaires et scénarios : données d'exemple, à titre d'illustration
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Le circuit d'une demande de cotation

Entre la réception et la réponse ferme
Ex. 9h14
Demande de cotation reçue — email ou téléphone
Un chargeur a un besoin, maintenant. Il a souvent envoyé la même demande à plusieurs transporteurs en même temps.
Traitement manuel, infos manquantes
Origine, destination, date, volume : il manque presque toujours une donnée pour coter. La demande attend qu'on ait le temps de s'en occuper.
Délai
Allers-retours pour compléter le dossier
Un mail pour demander le volume, un rappel pour la date. Chaque aller-retour ajoute des heures — pendant lesquelles rien ne se passe.
Fuite partielle
Le concurrent a répondu avant
Pendant que le dossier se complète, un autre transporteur a envoyé un prix ferme. C'est lui qui cadre la discussion.
Point de fuite
Affaire perdue
Le devis part enfin — mais le chargeur a déjà donné son accord ailleurs. Le travail de cotation a été fait pour rien.
Point de fuite
Le mécanisme

Refermer le circuit : un front-office, quatre étages

Ce qui referme ces fuites, ce n'est pas plus de monde au bureau : c'est un front-office où chaque demande suit le même chemin, quel que soit le canal.

1

Capture quel que soit le canal

Email, téléphone, formulaire : chaque demande de cotation est accueillie à l'instant où elle arrive, sans dépendre de qui est disponible.

2

Qualification — fiche complète

La demande devient une fiche : origine, destination, date, volume. Les informations manquantes sont relancées automatiquement, sans mobiliser le bureau.

3

Réponse rapide, validée par le bureau

Dès que la fiche est complète, une proposition est prête à partir — relue et validée par l'équipe avant tout envoi.

4

Relance des devis non signés

Un devis envoyé sans réponse n'est pas un devis perdu : il est relancé au bon moment, jusqu'à une réponse claire du chargeur.

Le dispatcher garde la décision. Le mécanisme prépare, complète et relance — le prix et l'engagement restent entre les mains de l'équipe.

Envie de voir ce mécanisme tourner sur un tableau de bord concret ?

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